Faire exister une voix territoriale sur LinkedIn
Construire la présence LinkedIn d'une structure d'insertion et de formation, en partant des collaborateurs et des territoires plutôt que de l'institution.
Visuel d'ambiance
Le contexte
Retravailler IDF, devenue Envergure, accompagne, forme et insère professionnellement sur plusieurs implantations d'Île-de-France. Sur LinkedIn, tout restait à construire : pas de page installée, pas de ligne éditoriale, une activité dispersée entre les sites.
Mon rôle
J'ai participé au lancement de la page puis assuré son animation dans la durée : choix des sujets et des formats, rédaction des publications, conception des visuels sur Canva, réalisation d'interviews et production de contenus vidéo.
La question de communication
Comment faire exister une identité territoriale sur LinkedIn quand tout reste à construire, tout en donnant envie de suivre une structure d'insertion, pas seulement de la lire ?
L'angle
Plutôt qu'une communication institutionnelle, valoriser ce qui rend la structure reconnaissable : les collaborateurs, leurs métiers, les parcours des bénéficiaires, les initiatives locales, les coulisses. Une communication plus humaine, portée par des voix réelles.
Ce qui a été produit
- 01Réflexion éditoriale : choix des sujets, des angles et des formats récurrents
- 02Rédaction des publications et adaptation du ton à LinkedIn
- 03Conception des visuels sur Canva, dans le respect de l'identité de la marque
- 04Interviews de collaborateurs : préparation, tournage, montage, valorisation
- 05Production de contenus vidéo et de portraits métiers
- 06Valorisation des événements, actualités et initiatives des territoires
Voir la vidéo ↗Interview vidéo d'Hurmiye Y., responsable territoriale
Publication témoignage : parcours Inclu'Pro Reconversion (Virginia K.)
Résultat
Une dynamique éditoriale qui a progressivement encouragé les équipes locales à faire remonter leurs propres sujets.
Une page ne se remplit pas avec de l'institutionnel.
Ce qui a fait la différence, c'est d'aller chercher les personnes : dès que les métiers et les parcours ont été mis en avant, l'audience a suivi, et les équipes locales ont commencé à proposer des sujets d'elles-mêmes.